Seminar für Führungskräfte

Finanzmanagement und Controlling für Führungskräfte

Mehr denn je liegt die Verantwortung für ein ausgewogenes Wachstum in der Hand des wirtschaftlich und sozial verantwortlich handelnden Managements.
Umsichtige Planung und Budgetierung, vor allem aber die korrekte Einschätzung und Überwachung aller finanziellen Ressourcen gehören zu den nachhaltigen Grundlagen des modernen Managements. Angesichts der jüngsten Entwicklungen auf den Finanzmärkten ist die Evaluation realer Gegenwerte die dringendste Aufgabe nachhaltiger Wertsteigerung. In unseren Seminaren für Führungskräfte lernen Sie, den Ist-Wert Ihres Unternehmens inklusive der finanziellen Ressourcen korrekt einzuschätzen und den Gewinn anstehender Investitionen nachhaltig zu kontrollieren. Wirksame Steuerungsinstrumente helfen Ihnen, Verluste vorzeitig zu erkennen und zu vermeiden und Ihr Unternehmen finanziell auf eine gesunde Basis zu stellen.

Schwerpunkte im Seminar für Führungskräfte:

Finance & Controlling Führungsverantwortung in der Praxis
Finance & Controlling Strategien definieren und umsetzen
Wirkungsvolle Steuerungsinstrumente für Finance & Controlling

Themen im Seminar für Führungskräfte:
Strategische Evaluation: Finanzielle Ausrichtung, Finanzanalysen, Businessplanevaluation, Budgeting, Controlling und Reporting. 
Instrumentelle Wertsteigerung: Kostenreduktion, Umstrukturierung,
Controlling-Instrumente, Frühwarnsysteme, Benchmarking, Balanced Scorecard, Krisenplanung, Restrukturierung. 

Empfohlene Dauer: 3 - 5 Tage 
Empfohlene Anzahl Teilnehmer: 5 - 15

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Finanzmanagement und Controlling für Führungskräfte

Seminarblock 2